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Líderes mundiales "apuestan con la salud y el bienestar" de sus hijos y nietos, según un nuevo informe
Los líderes mundiales 🛡 "apuestan con la salud y el bienestar" de sus hijos y nietos al no prepararse para una futura pandemia, advierte 🛡 un nuevo informe.
Con un aumento de casos de la gripe aviar H5N1 en mamíferos y un brote de mpox 🛡 en África central, dos destacadas estadistas afirman que la falta de preparación ha dejado al mundo vulnerable a la "devastación".
Fallo 🛡 en la preparación
Helen Clark, ex primera ministra de Nueva Zelanda, y Ellen Johnson Sirleaf, ex presidenta de Liberia, fueron copresidentas 🛡 del Panel Independiente para la Preparación y Respuesta a una Pandemia, creado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) 🛡 en 2024.
En una Asamblea Mundial de la Salud en mayo de 2024, el panel presentó una serie de recomendaciones para 🛡 cambiar la manera en que el mundo aborda las amenazas pandémicas y evitar errores cometidos durante la respuesta al COVID-19.
Hoy 🛡 afirman que, a la tasa actual de preparación, el mundo probablemente será abrumado por cualquier nueva amenaza pandémica.
"No se debe 🛡 jugar con esto. La inacción es una peligrosa opción política", escriben en un nuevo informe, acusando a los líderes de 🛡 desviar la atención "a asuntos más políticamente prioritarios".
Los tres años desde sus primeras recomendaciones son "un peligroso tiempo para dejar 🛡 lagunas en los sistemas nacionales, regionales e internacionales destinados a proteger a 8 mil millones de personas", afirman.
Amenazas actuales
El brote 🛡 de la gripe aviar H5N1, que afecta a un número creciente de mamíferos, entre ellos ganado lechero en los EE.UU., 🛡 "advertencia de una pandemia de gripe que el mundo no está ni de lejos preparado para gestionar", advierte el informe.
Por 🛡 otro lado, una nueva cepa más letal de mpox ha provocado la muerte de niños en la República Democrática del 🛡 Congo, donde hay poco acceso a pruebas y no hay acceso a vacunas.
"Lo peor podría estar por llegar – estos 🛡 deberían ser vistos como "canarios en la mina", afirmó Clark. "Debemos estar preparados para algo que podría ocurrir en cualquier 🛡 momento y reactivar a los líderes para que pongan los arreglos adecuados en su lugar a nivel global y nacional".
El 🛡 informe advierte de la falta de sistemas eficientes en los que países de bajos y medianos ingresos puedan confiar para 🛡 acceder a medicamentos y vacunas en caso de una nueva pandemia.
Los sistemas de vigilancia carecen de rigor, y existe un 🛡 "peligroso vacío de confianza entre países, dentro de países y dentro de comunidades". El financiamiento internacional es insuficiente, y los 🛡 países con dificultades para pagar la deuda y con altas tasas de interés no están invirtiendo lo suficiente a nivel 🛡 nacional.
Se ha logrado algún progreso, afirma el informe, como el acuerdo alcanzado este mes para modificar los Reglamentos Sanitarios Internacionales 🛡 para mejorar la velocidad a la que se comparte la información y formalizar la definición de una emergencia pandémica.
Sin embargo, 🛡 Clark afirmó que esos cambios deben ser implementados completamente y abogó por una mayor transparencia sobre los niveles de preparación 🛡 de los países, un organismo de monitoreo independiente y un grupo formal de líderes mundiales trabajando en la prevención de 🛡 pandemias. Podrían ser necesarios cambios en la estructura de la OMS, sugirió.
"Los fondos actualmente disponibles son insuficientes en comparación con 🛡 las necesidades, y los países de altos ingresos se aferran demasiado a enfoques basados en la caridad para la equidad", 🛡 afirmó.
"El acuerdo de pandemia es vital y debe tener éxito, pero aún no se ha acordado. En resumen, si existiera 🛡 una amenaza pandémica hoy – como si el H5N1 comenzara a propagarse de persona a persona – el mundo probablemente 🛡 estaría abrumado de nuevo".
"Hubo lecciones que aprender de Ebola en África Occidental", afirmó Johnson Sirleaf. "Solo cinco años después, sin 🛡 aplicar esas lecciones, hubo lecciones que aprender de nuevo del COVID-19. No es necesario seguir aprendiendo. En lugar de apostar, 🛡 los líderes pueden tomar decisiones prácticas y aplicar esas lecciones".
Comissão 🍊 técnica Nome Função Ieda Almeida vice-presidente de Operações Maurício Ettinger vice-presidente de Gestão Felipe Albuquerque Diretor de futebol Alexandre Pires 🍊 Advogado Aline Costa Diretora de futebol feminino Éder Delarice Gerente de futebol Anderson Muniz Supervisor de futebol Fred Pozzebon Preparador 🍊 físico Silvano Austrália Preparador de goleiros Ronaldo Willis Auxiliar de preparador de goleiros Henrique Bittencourt Analista de desempenho Henrique Furtado 🍊 Analista de desempenho Marcelo Rocha Analista de desempenho Leandro Niehues Auxiliar-técnico permanente do clube Junior Furtado Fisioterapeuta Mário Carvalho Fisioterapeuta 🍊 Márcio Barbosa Fisioterapeuta
Mesa diretora do conselho deliberativo para o Biênio 2019 - 2020 [ editar | editar código-fonte ] 1 🍊 EDSON ORTIZ DE MATOS - PRESIDENTE
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