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Bizzo Casino Dinheiro de Cassino de la Frontera, também conhecido como Casino Dinheiro de Campo Alegre, é um dos mais 👄 antigos hotéis da cidade do Rio de Janeiro.
O nome do hotel é uma homenagem ao poeta e escritor carioca que 👄 viveu no "boom" do Rio de Janeiro e do Rio do Sul.
Hoje é chamado de "Escoveiro do Casino".
O Hotel Escoveiro 👄 de Campo Alegre é um dos mais modernos hotéis da região Norte.
Em 1902, o escritor português Henrique Cordeiro adquiriu um 👄 lote de terrenos no sítio da Casa de Escoviros Dinheiro de Campo Alegre, para o fim
de transformar o Hotel Escoveiro 👄 de Campo Alegre em hotel da cidade do Rio de Janeiro.
Foi construído em estilo neo-gótico, tendo frente Oeste o beiral 👄 e terraço com vista para o mar.
Quando Cordeiro tinha 25 anos, foi convidado pelo então ministro Luís Henrique de Barros 👄 para dirigir a decoração da fachada do Hotel Escoveiro de Campo Alegre, que estava situado a 13 km do "Catedral 👄 de São José da Bahia".
Este hotel foi inaugurado em 28 de agosto de 1924, pelo vice-prefeito do Brasil Artur da 👄 Costa Júnior.
A Casa de Escoviros Dinheiro foi aberta às 23 horas
da manhã, com um espaço para a recepção dos convidados 👄 do hotel.
A ideia de que a decoração do terraço era uma homenagem aos músicos e a música brasileira foi aprovada 👄 no local.
A decoração original do hotel foi feita com base no projeto arquitetônico da Vila Isabel, desenhado ao lado do 👄 arquiteto Henrique Ramos Carneiro.
Foi um hotel de grandes dimensões, com vista para o mar, com varadouro, piscina, restaurante e saguão.
Foi 👄 o primeiro do Brasil no país projetado para atender a alta demanda da noite.
O "Escoveiro de Campo Alegre" foi oficialmente 👄 inaugurado no dia 14 de
agosto de 1927 e teve suas obras iniciadas em 30 de junho do mesmo ano, tendo 👄 como primeiro hotel de luxo o Hotel de São Gonçalo que serviu como segunda habitação do fundador da Tropicália.
Depois de 👄 alguns anos, o Hotel de São Gonçalo passou por reformas e expansões, sendo que em 1 de março de 1948, 👄 o Hotel Escoveiro de Campo Alegre mudou-se para a sede social do grupo Hotel do Casino.
Com isso, o grupo Escoveiro 👄 passa a ter o seu próprio hotel, instalado na casa loterica online ala leste do Teatro Castro Alves da Luz, em frente 👄 à PraçaCívica.
Este hotel, com mais de 4 andares de luxo, acomodou o grupo Del Rey que tinha acabado de entrar 👄 para o mercado imobiliário quando o Hotel Escoveiro deixou de administrar o cassino, passando por várias reformas.
Em 1953, o grupo 👄 Del Rey voltou à condição de Resort da Tropicália, tendo seus endereços ocupados pelo hotel.
As novas instalações, que se adequaram 👄 melhor à região, foram ampliadas de 5,4 m² a 4,7 m² por 4,8 m² para os seus novos edifícios e 👄 passaram a abrigar os empregados, tendo escritórios, auditórios, vestiários e lojas.
Foi inaugurado no dia 14 de agostode 1955, com 1.
050 👄 poltronas, com capacidade para 30 pessoas.
No hotel, foram mobilizados três mil pessoas, contando com uma cantina, restaurante e salão de 👄 festas.
O Hotel de São Gonçalo recebeu as estrelas convidadas e o grupo Del Rey se tornou a casa do grupo, 👄 contando com a presença do presidente Juscelino Kubitschek.
Em setembro de 1953, o grupo Del Rey foi arrendado com o nome 👄 de Hotel do Escoveiro de Campo Alegre e por um período de 10 anos a hotel permaneceu em condições de 👄 conforto.
Nesse período, o Hotel de São Gonçalo mudou-se para o Palácio doBanco de Brasília.
Em 1952, passou a abrigar os profissionais 👄 dos setores hoteleiro e de turismo.
Foi assim que, até o término dos seus anos de funcionamento, o Hotel do Escoveiro 👄 de Campo Alegre passou por um processo de reforma.
O hotel foi reaberto em setembro de 1954.
Em seu lugar, foram instalados 👄 apartamentos, uma piscina e uma ampla distribuição de jornais entre as três cidades do Rio de Janeiro.
Durante o restauro, foi 👄 construído um novo salão de festas para a família real e o Hotel do Escoveiro de Campo Alegre passou a 👄 ser o auditório do Colégio Moderno.
Durante a reforma, foi construída um ginásio poliesportivo com capacidade para 349 pessoas, equipado com 👄 10 refletores, banheiros, sala de aula e uma cantina.
Também foi construída uma praça com capacidade para 55 pessoas, um ginásio 👄 poliesportivo, sala de eventos (sendo o Estádio do Maracanã o mais novo dos clubes) para 458 espectadores e uma área 👄 de estacionamento nos banheiros coletivos nos banheiros coletivos.
Em 1 de julho de 1970, o hotel, juntamente com o teatro Castro 👄 Alves, foi transformado no "shopping center" da Tropicália.
A partir daí, foi aberto ao público um centro cultural, de eventos, de 👄 shows, de
dança e uma galeria de arte.O Parque de
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Como Vaughan Gething aseguró su victoria en la carrera para convertirse en el líder laborista en Gales y el primer 🌝 ministro de la nación estuvo abocado a causar problemas para él y su partido.
La forma grosera en que los sindicatos 🌝 más grandes colocaron su dedo pulgar colectivo a favor de Gething fue suficiente para sembrar problemas. Aún más dañino fue 🌝 la decisión de Gething de financiar su campaña de liderazgo con una donación de £200,000 de una empresa controlada por 🌝 un hombre de negocios condenado por delitos ambientales. Como resultado, la legitimidad de su victoria por poco margen sobre su 🌝 rival, Jeremy Miles, siempre estuvo abierta a la duda.
Lo que estaba en duda era la medida en que Gething podría 🌝 reconstruir los puentes que su campaña de liderazgo había quemado, al menos para llevar a su partido a las próximas 🌝 elecciones devolutivas programadas para mayo de 2026. Los eventos del miércoles en el Senedd sugieren que eso ahora es poco 🌝 probable.
El primer ministro pierde la confianza de su partido
Dos factores han llevado la crisis de liderazgo laborista a un punto 🌝 crítico. Inmediatamente, Gething parece haber olvidado la primera regla de la gestión de partido: aprender a contar.
El Partido Laborista ganó 🌝 la mitad de los 60 escaños en las elecciones del Senedd de 2024. Gething posteriormente ganó el apoyo de aproximadamente 🌝 un tercio de sus colegas del grupo laborista en el Senedd en la carrera para suceder a Mark Drakeford. En 🌝 tales circunstancias, uno podría haber pensado que conciliar a los colegas laboristas que no habían apoyado al nuevo primer ministro 🌝 habría sido la principal preocupación de su primer período en el cargo. Los peligros de no hacerlo deben haber sido 🌝 obvios.
Sin embargo, no, al parecer, para Gething. Se dejará a los historiadores futuros desentrañar exactamente lo que sucedió cuando el 🌝 nuevo primer ministro intentó reunir su primer gabinete. El resultado neto, sin embargo, fue que alienó aún más a los 🌝 opositores con su comportamiento perentorio, al mismo tiempo que decepcionó a algunos partidarios que esperaban ser recompensados por su lealtad. 🌝 Terminó, en otras palabras, en el peor de los mundos, con un gobierno que se siente desarticulado y dividido.
A esto 🌝 se suma el hecho de que el gobierno de Gething ha intentado distanciarse de algunas de las políticas más controvertidas 🌝 asociadas con el reinado de Drakeford. Esto contribuyó directamente al final del acuerdo de colaboración del gobierno galés laborista con 🌝 Plaid Cymru, un acuerdo que había actuado como una influencia estabilizadora después de 2024. Como era de esperar, este enfoque 🌝 también ha tensado aún más las relaciones dentro del grupo laborista, especialmente con aquellos más directamente vinculados a las políticas 🌝 ahora marginadas.
Esto incluye al miembro del Senedd por Llanelli, Lee Waters, anteriormente un ministro de transporte progresista, más recientemente un 🌝 crítico público de Gething, y ausente de la votación del miércoles por enfermedad. Aún más sorprendente, provocó un enfrentamiento público 🌝 en la cámara del Senedd entre el normalmente moderado Drakeford y la nueva secretaria de educación, Lynne Neagle, lo que 🌝 provocó una salida teatral de un destacado partidario de Gething, quien aparentemente se opuso al atrevimiento del ex primer ministro 🌝 en cuestionar la decisión del gobierno de descartar un compromiso de campaña.
A lo largo de todo, la actitud de Gething 🌝 parece haber sido "mi manera o la autopista". Pero si bien tal enfoque puede funcionar para Sir Keir Starmer, si 🌝 logra la mayoría esperada el 4 de julio, en Cardiff, los números simplemente no lo permiten.
Desafíos para el primer ministro
El 🌝 otro desafío para Gething es la evidencia creciente de que sus dificultades están calando en el público y dañando la 🌝 marca del Partido Laborista galés. Aunque es poco probable que esto tenga un impacto material en el resultado de las 🌝 elecciones generales, es una distracción desagradable para un liderazgo de partido del Reino Unido que se esfuerza por distinguirse de 🌝 un Partido Conservador desgastado. Además, si no se aborda, la impopularidad de Gething será muy problemática para el Partido Laborista 🌝 galés en las próximas elecciones devolutivas.
Desde que se hizo público el escándalo de la donación a su campaña de liderazgo, 🌝 uno de los argumentos clave presentados por los defensores del primer ministro es que solo a las personas que prestan 🌝 atención a la política galesa les importa la historia, los denominados "habitantes de la burbuja de Cardiff Bay". No es 🌝 así. Después de una encuesta que muestra que los electores desaprueban su decisión de aceptar el dinero, los datos de 🌝 la última encuesta de seguimiento de ITV Wales/Cardiff University muestran que el 57% de los encuestados piensa que Gething está 🌝 actuando mal como primer ministro, en comparación con solo el 15% que tiene una visión positiva. Que solo Rishi Sunak 🌝 tiene peores calificaciones en Gales que el líder laborista galés indica la magnitud del problema. La misma encuesta también muestra 🌝 una caída significativa en el apoyo laborista en el nivel devolutivo.
Con una reputación ya dañada y sin señales de recuperación, 🌝 es probable que la situación de Gething siga empeorando, dañando no solo al Partido Laborista galés, sino incluso a la 🌝 devolución misma.
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